正當(dāng)人們憧憬即將到來(lái)的2020年時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)巨大的陣痛?？箵粢咔榧仁且粓?chǎng)阻擊戰(zhàn)亦是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展激發(fā)活力是HXQC人的歷史擔(dān)當(dāng)。近日，HXQC多措并舉，加強(qiáng)對(duì)“震中”武漢及周邊地區(qū)的獲證組織精準(zhǔn)有效指導(dǎo)，幫助獲證組織在特殊時(shí)期提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。力爭(zhēng)在一手抓防控一手促發(fā)展的抗疫大考中，交一份合格答卷。

5月4日，組織了《順應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)監(jiān)管，做合格認(rèn)證人員》專題培訓(xùn)，HXQC安全技術(shù)部李四娟老師通報(bào)了2019年以來(lái)HXQC接受外部監(jiān)督檢查情況及2019年各省“雙隨機(jī)”檢查情況，對(duì)《外部檢查檢查要點(diǎn)》進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。HXQC陸總要求今后要多組織這種交流活動(dòng)，不斷提升審核員隊(duì)伍的素質(zhì)，并對(duì)審核員提出了以下要求：一是順應(yīng)“雙隨機(jī)”檢查的新常態(tài)，審核人員現(xiàn)場(chǎng)審核要嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)，確保審核記錄與受審核方實(shí)際的一致性，必要時(shí)探索邀請(qǐng)職能部門參與現(xiàn)場(chǎng)審核；二是現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要更加注重與受審核方人員的溝通與提問(wèn)，例如是否了解質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，如何開展內(nèi)審、管理評(píng)審等；三是重視審核事前和事后的跟蹤，積極探索認(rèn)證前期對(duì)受審核方進(jìn)行相關(guān)要求及知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)宣貫，讓組織真正體會(huì)到通過(guò)認(rèn)證審核能夠?yàn)槠涓纳乒芾淼仍鲋敌Ч凰氖菍?ldquo;雙隨機(jī)”檢查作為改進(jìn)工作契機(jī)，對(duì)于監(jiān)督檢查部門提出的問(wèn)題一定要引起重視，及時(shí)整改，積極與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門進(jìn)行聯(lián)系溝通，為做一名“硬核”審核員而努力。

5月5日，對(duì)武漢地區(qū)獲證企業(yè)主辦了《進(jìn)一步規(guī)范和完善管理體系運(yùn)行》宣貫大會(huì)，近300家獲證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由HXQC青山分公司負(fù)責(zé)人高芳主持，由HXQC技術(shù)委會(huì)員成員周繼軍老師和HXQC戰(zhàn)略保障部行政助理張超祥老師聯(lián)合主講。

周繼軍老師首先介紹了“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策部署，是市場(chǎng)監(jiān)管理念和方式的重大創(chuàng)新，是深化“放管服”改革、加快政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力舉措。“雙隨機(jī)、一公開”以“列清單”“適度查”等具體措施，防范了監(jiān)管部門對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的過(guò)度干預(yù)，極大壓縮了監(jiān)管部門與市場(chǎng)主體雙向?qū)ぷ饪臻g，有利于加快我國(guó)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，克服市場(chǎng)監(jiān)管的“信息瓶頸”，是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的戰(zhàn)略部署提供重要舉措；第二通報(bào)和剖析了2019年下半年來(lái) “雙隨機(jī)、一公開”檢查存在的問(wèn)題，重點(diǎn)剖析了企業(yè)重要信息、領(lǐng)導(dǎo)重視和員工參與、文件管理、內(nèi)部審核，管理評(píng)審等方面存在的問(wèn)題；最后圍繞“寫我所做，做我所寫”的要求分十三個(gè)方面就“雙隨機(jī)、一公開”檢查內(nèi)容進(jìn)行了一一的詳細(xì)講解。

HXQC行政助理張超祥圍繞“如何建立滿足行政監(jiān)管和符合組織實(shí)際的認(rèn)證管理體系”分享了自己的工作體會(huì)：一是克服管理體系高、大、上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，將體系運(yùn)行作為管理工具，有效地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中去，體系管理才能充滿活力；二是加強(qiáng)與職能部門的溝通與聯(lián)系，便于監(jiān)管部門及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，積極爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持并根據(jù)監(jiān)管部門的要求，及時(shí)做出內(nèi)部調(diào)整，可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是利用論壇，沙龍、宣貫會(huì)等形式，加強(qiáng)企業(yè)間的交流互動(dòng)，及時(shí)分享體系管理的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。通過(guò)企業(yè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)和職能部門三者的努力，共同推進(jìn)管理體系認(rèn)證的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

參加會(huì)議的企業(yè)普遍反映HXQC在抗擊新冠肺炎的特殊時(shí)刻給予企業(yè)的指導(dǎo)非常及時(shí)，對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量降低管理成本有著重要的意義。武漢佳安運(yùn)輸有限公司等企業(yè)還專門召開了工作部署大會(huì)，制定了工作方案。此次宣貫會(huì)得到企業(yè)的一致好評(píng)。（HXQC青山分公司撰稿）